美企开启新90天“囤货期”：应对供应链不确定性，保障市场供应

美国企业纷纷开启新一轮的90天“囤货期”，以应对全球供应链的不确定性，在疫情冲击下，全球供应链受到严重影响，企业为保障市场供应，不得不加大库存储备，本文将分析美企开启新90天“囤货期”的原因、影响及应对策略。

美企开启新90天“囤货期”的原因

供应链中断风险加剧

近年来，全球供应链面临诸多挑战，如中美贸易摩擦、地缘政治风险、自然灾害等，尤其在疫情冲击下，全球供应链中断风险加剧，企业为降低供应链风险,不得不加大库存储备。

市场需求波动

受疫情影响，全球市场需求波动较大，为应对市场需求的不确定性，企业纷纷加大库存,以保障市场供应。

供应链成本上升

在供应链中断风险加剧的背景下，供应链成本不断上升，企业为降低成本,只能通过加大库存来应对。

美企开启新90天“囤货期”的影响

库存成本上升

企业加大库存储备，导致库存成本上升，在短期内,这将对企业盈利能力造成一定压力。

资金占用增加

加大库存储备需要占用更多资金,对企业资金链造成一定压力。

市场竞争加剧

在供应链中断风险加剧的背景下，企业加大库存储备，导致市场竞争加剧，企业为降低库存成本，可能采取降价策略,进一步压缩利润空间。

美企应对策略

优化供应链布局

企业应优化供应链布局，降低对单一供应商的依赖,提高供应链的抗风险能力。

加强供应链风险管理

企业应加强供应链风险管理，密切关注全球供应链动态,及时调整库存策略。

提高库存周转率

企业应提高库存周转率，降低库存成本，通过优化库存管理,提高库存利用率。

创新供应链金融

企业可尝试创新供应链金融，通过金融手段降低库存成本,提高资金使用效率。

加强与供应商的合作

企业应加强与供应商的合作，共同应对供应链风险，通过建立长期稳定的合作关系,降低供应链中断风险。

美企开启新90天“囤货期”是为了应对全球供应链的不确定性，在疫情冲击下，企业加大库存储备，以保障市场供应，这也给企业带来了库存成本上升、资金占用增加等挑战，面对这些挑战，企业应采取相应策略，优化供应链布局，加强风险管理，提高库存周转率，以应对供应链不确定性,保障市场供应。